Experiencias reales documentadas guardando la debida reserva corporativa de nuestros clientes en Lima.
Proceso de coaching de 9 meses para el vicepresidente comercial promovido a CEO. El programa facilitó la transición de liderazgo con el 100% de retención del comité de gerencia.
Resolución de discrepancias históricas entre logística y ventas mediante talleres de alineamiento PPD, acortando tiempos de toma de decisiones en un 40%.
Despliegue formativo para 35 superintendentes y gerentes de faena enfocado en comunicación asertiva y negociación constructiva con comunidades.